1. Yang
menyebabkan suatu perusahaan harus melakukan perubahan adalah sebagai berikut :
a. Persaingan
yang semakin Intensif dan menjadi lebih global
b. Perubahan
teknologi yang terus meningkat
c. Kebutuhan
untuk berubah demi kesejahteraan karyawan perusahaan
d. Adanya
kebijakan pemerintah
e. Memajukan
perusahaan
f. Meningkatkan
kualitas dan kuantitas perusahaan agar apat mengikuti perkembangan globalisasi
2. Jelaskan
yang dimaksud dengan BPR (Business Process Reengineering) atau perancangan
ulang proses bisnis!
Business Process Reengineering (BPR) adalah proses pemikiran ulang
secara mendasar dan perancangan secara radikal terhadap proses-proses bisnis
untuk meningkatkan kinerja proses bisnis. Tujuan dari Business Process
Reengineering adalah bagaimana membuat semua proses yang ada di organisasi atau
perusahaan menjadi meningkat. Beberapa tujuan BPR menurut Andrews dan Stalick
antara lain :
·
Meningkatkan kemampuan organisasi dalam menghasilkan
barang atau jasa yang khusus serta mempertahankan produksi massal.
·
Meningkatkan kepuasan atas barang atau jasa sehingga
pelanggan akan memilih barang atau jasa perusahaan daripada perusahaan pesaing.
·
Membuat lebih mudah dan menyenangkan bagi pelanggan
untuk melakukan bisnis dengan perusahaan.
·
Memutuskan batasan organisasional, membawa pelanggan
kepada saluran informasi melalui komunikasi, jaringan dan teknologi komputer.
·
Mempercepat waktu respon kepada pelanggan,
mengeleminasi kesalahan dan ketidakpuasan, serta mengurangi pengembangan barang
atau jasa dalam waktu siklus pabrik.
·
Memproses permintaan pelanggan yang lebih dan
peningkatan volume dari setiap pelanggan serta menetapkan harga “value–driven”
untuk pelanggan tanpa mengurangi profitabilitas.
·
Memperbaiki kualitas kerja dan kemampuan individu
dalam memberikan kontribusi pada perusahaan.
·
Memperbaiki pembagian dan kegunaan pengetahuan
organisasi sehingga organisasi tidak tergantung pada keahlian beberapa orang
saja.
Sumber : https://daniiero.wordpress.com/2013/03/25/definisi-bpr-dan-peran-it-dalam-bpr/
3. Bagaimana
mengidentifikasi proses yang akan dirancang ulang dalam perusahaan?
a.
Mengidentfikasi pengembangan sistem yang akan
dirancang ulang
b.
Melakukan pendekatan sistem
c.
Mengurutkan langkah-langkah identifikasi
d.
Upaya persiapan identifikasi
e.
Upaya definisi identifikasi
f.
Upaya pemberian solusi/saran
Tidak ada komentar:
Posting Komentar